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Salario competitivo: descubre cómo gestionarlo y atrae a los mejores talentos

Uno de los problemas más frecuentes que tienen las empresas, hoy en día, es encontrar a talentos cualificados que encajen con su cultura, ya que hay un déficit de habilidades en el mercado, de acuerdo a este informe de la CEPAL. Y, muchas veces, cuando los encuentran todo el proceso puede irse cuesta abajo por no saber negociar el salario competitivo.

Si te ha pasado esto, o no sabes cómo implementar una estructura salarial que mantenga satisfechos a tus equipos, entonces tienes que leer este artículo. Conocerás qué es el salario competitivo y cómo gestionarlo de manera efectiva. Así que, ¡acompáñame!

¿Qué es el salario competitivo?

Para empezar, el salario competitivo es una remuneración acorde al mercado o superior al de la competencia que un empresario está dispuesto a ofrecer a talentos que se ajustan bastante a las ofertas de trabajo por sus buenos resultados obtenidos en la evaluación o por su notable contribución a empresas de la competencia.

A medida en que el salario sea mayor, más estimulante será para el profesional y las posibilidades de concretar la relación laboral más altas, aunque hay otras compensaciones laborales que se pueden barajar sobre la mesa y que quizá sea conveniente plantear cuando la empresa no está en la capacidad de ofrecer ese salario superior, ya sea porque está fuera de su presupuesto o porque la situación económica aún no se lo permite.  

Por ejemplo, el salario emocional, las bonificaciones, los descuentos en restaurantes, las formaciones contínuas, la flexibilidad laboral, la línea de carrera, el teletrabajo, la movilidad, las cuponeras de días libres, las actividades recreativas, entre otros.

Diseño de estructura salarial. Fuente: Freepik.

¿Cómo gestionar los salarios competitivos?

Ahora veamos cuatro maneras para gestionar de manera efectiva el salario competitivo.

1. Investiga los sueldos que ofrece la competencia

La política salarial es un asunto complejo y delicado que se debe tomar con pinzas, ya que de ella depende en gran medida el bienestar de los equipos de trabajo. Por esta razón, para crear una estructura remunerativa justa, se deben considerar varios criterios, como los años de experiencia profesional, la formación académica, el dominio de conocimientos técnicos, las habilidades sociales, las habilidades comunicativas; incluso la personalidad.

Son muchos los aspectos que influyen al momento de definir el sueldo competitivo, pero hay uno en especial que no puedes perder de vista: los sueldos que ofrece la competencia. Una buena investigación de salarios y beneficios de la competencia te dará un marco de referencia y, de esta manera, podrás ofrecer mejores condiciones a tus trabajadores.

2. Evaluar la situación económica de la empresa

Una vez hecha la investigación, los resultados te permitirán evaluar si la empresa está en condiciones de ofrecer una remuneración competitiva o ,en todo caso, una estándar, pero con otras compensaciones laborales que quizá el talento no encontrará en la competencia.

En este punto, es válido preguntarse: ¿cuándo una empresa está en la capacidad de ofrecer un salario competitivo? Todo depende de qué es lo que se busca. Si, de pronto, necesita cubrir una vacante de manera inmediata y temporal para asegurar la productividad, quizá convenga recurrir al programa de referidos o al de autocandidaturas.

Cuando el perfil profesional que busca cumplirá funciones a largo plazo, el escenario es distinto. La relación laboral, de hecho, será más profunda y el grado de compromiso y de participación en las metas corporativas también. Otros aspectos a tomar en cuenta son la situación económica y el prestigio de la empresa.

Es cierto que los bajos sueldos espantan a los profesionales cualificados, pero ,muchas veces, suele ocurrir que el gran prestigio de una empresa puede ser determinante al momento de aceptar una posición laboral; de ahí, la importancia de las capacitaciones corporativas, los beneficios sociales y  la sólida cultura organizacional, como rasgos que contribuyen al prestigio de la empresa. 

Salario competitivo. Fuente: Freepik.

3. Desarrolla habilidades de negociación

La negociación es un arte excepcional que resulta muy beneficioso para alcanzar las metas comerciales. En realidad, se pueden aplicar a todos los ámbitos y es fundamental practicarla. La negociación sobre el salario competitivo representa la ocasión perfecta.

Como toda habilidad requiere de entrenamiento. En esta oportunidad se pone a prueba el poder de persuasión y las habilidades comunicativas. A continuación, te recomendamos una serie de estrategias que pueden ayudarte en la negociación del salario competitivo.

  • Prepara con dos o tres días de anticipación tu propuesta salarial.
  • Destaca las bondades de la empresa.
  • Comunica tu mensaje de manera clara y usando las palabras adecuadas.
  • Usa un tono de voz amigable.
  • Mira directamente a la persona para reflejar transparencia.
  • Escucha y evita interrumpir a mitad de una frase.
  • Sé empático.
  • Sé agradecido
Igualdad. Fuente: Freepik.

4. Hacer un seguimiento al trabajador contratado

Para que la empresa se asegure de haber contratado al profesional idóneo es importante que primero le facilite las herramientas para desarrollar de la mejor manera sus actividades, apoyarlo en la integración social y hacerle un seguimiento a su desempeño.

Ahora bien, un asunto que preocupa mucho a las empresas es cómo crear una estructura salarial justa. Por ejemplo, imaginemos que el nuevo empleado percibe un salario competitivo un poco mayor al que los demás que hacen las mismas funciones. Esto puede generar desazón, protestas y, a la larga, una alta rotación de personal.

Tener una justificación objetiva es clave en estos casos, porque el concepto de justicia tiende a ser laxo. Para algunos la justicia significa que todos perciban la misma remuneración; sin embargo, en la práctica sabemos que un gerente general percibe mucho más que un secretario o que un asistente de recursos humanos. 

Y son varios los factores que influyen en la diferencia salarial: los años de experiencia profesional, el liderazgo, la especialidad, la alta responsabilidad y, sobre todo, los riesgos que entraña ser un gerente general. En la legislación laboral de algunos países como en el Perú, los gerentes generales son los que asumen la responsabilidad penal cuando la empresa se encuentra en aprietos. 

Por esta razón, es importante desarrollar una robusta comunicación con los equipos, ofrecerles las mismas oportunidades de crecimiento, capacitarlos continuamente, motivarlos y reconocer su esfuerzo. ¡Ofrece salarios competitivos y próspera! 

Descubre la importancia de una convivencia laboral para tu personal

El lugar de trabajo es un espacio en donde las personas pasan la mayor parte de su tiempo y donde puedan ser felices y productivos. Al fin y al cabo, el éxito de su negocio depende de la productividad y creatividad de sus empleados. Es importante encontrar formas de ayudarlos a coexistir en un entorno donde puedan sentirse seguros, respetados y valorados.

La convivencia laboral es un proceso fundamental para el desarrollo de cualquier empresa. Es responsabilidad de la gerencia asegurarse de que todos los miembros del personal estén satisfechos con su trabajo. Para lograrlo, necesitan ofrecer una amplia gama de oportunidades, desde programas de desarrollo profesional y bienestar, hasta la optimización de las condiciones de trabajo.

Conoce el paso a paso para hacer un plan de bienestar laboral

Un plan de bienestar laboral es la estrategia de una empresa sobre cómo abordar los problemas que surgen en el lugar de trabajo. Se puede definir como «un conjunto de políticas y prácticas diseñadas para mantener el bienestar de los empleados y sus familias, al tiempo que les ayuda a lograr un equilibrio sostenible entre el trabajo y la vida».

El plan de bienestar laboral de una empresa, generalmente se compone de políticas, beneficios y programas del empleador. Todo esto está diseñado para ayudar a los empleados a equilibrar su vida personal y profesional. Un buen ejemplo de esto sería un acuerdo de trabajo flexible o un programa de trabajo compartido.

Employee value proposition: ¿por qué es importante aplicarlo?

Una buena propuesta de valor para los empleados, o employee value proposition (EVP), ayuda a una organización a llamar la atención de los mejores talentos. Es un mensaje claro y consistente sobre la experiencia de trabajar en su organización y destaca la experiencia única que ofrece que atrae, involucra y retiene a los mejores talentos.

En resumen, lo ayuda a comprender y compartir lo que más les gusta a los empleados exitosos de trabajar para usted. Recuerde, su organización es única. Puede fabricar los mismos productos o brindar el mismo servicio que sus competidores, pero es único a su manera.

Growth management: ¿cuál es su importancia para las organizaciones?

La razón por la que la gestión es importante tanto en los negocios/organizaciones como en nuestras vidas individuales es evidente. El concepto de gestión está involucrado en casi todas las áreas de la vida. La gestión es el proceso de coordinar y administrar tareas para lograr una meta, y en los contextos organizacionales resulta fundamental.

El growth managment también se puede llamar Administración. También se puede decir que es planificar, organizar, liderar y tomar las decisiones correctas. La gestión es fundamental en las empresas y organizaciones. También es esencial en nuestra vida individual, por lo que más sentido tiene aún poder aprovecharla en el ámbito laboral.

Elabora un cronograma de actividades de un proyecto con este paso a paso

El éxito de un proyecto se reduce a qué tan bien planeó su empresa el proyecto. Aquí hay un conjunto de pasos de gestión de proyectos a seguir para que pueda crear un plan de proyecto.

Ya sabes lo que dicen sobre la planificación (o la falta de ella). “Si fallas en planificar, planeas fallar”. Eso no podría ser más cierto en la gestión de proyectos.

Guía paso a paso para mejorar la administración del tiempo en el trabajo

La gestión del tiempo es una habilidad vital para cualquier persona en el lugar de trabajo. Es útil saber cómo administrar el tiempo de manera inteligente y eficiente, de modo que uno pueda hacer más en menos tiempo. 

Es importante tener un buen sistema de gestión del tiempo para ser productivo y aprovechar al máximo el tiempo. Hay muchas formas de administrar su tiempo, pero la mejor es usar el sistema que más le convenga.

Descubre los mejores software de gestión documental

Document Management Software o software de gestión de documentos es aquel que ayuda a administrar el flujo de documentos entre personas, departamentos y organizaciones. Puede ayudar a reducir el tiempo y el costo de administrar documentos al automatizar muchas tareas.

Es un sistema de programas, aplicaciones y servicios que ayudan en el almacenamiento, recuperación y gestión de la información. Brinda la capacidad de almacenar grandes volúmenes de datos en un solo lugar, lo que facilita la búsqueda de documentos cuando se necesitan.

Pautas para cuidar y fomentar inteligencia emocional en las empresas

A lo largo de los años, hemos llegado a comprender que ser inteligente te lleva a la cima: piensa en todas las películas y todas las historias que has escuchado sobre alguien que sobresale en la escuela y alcanza las alturas del éxito. 

Pero si mirara más de cerca estas mismas historias y películas, se daría cuenta de que muchos de estos éxitos se deben, de hecho, a otro ingrediente mágico; inteligencia emocional. 

¿Cuáles son los tipos de nóminas qué existen y cuál es la más adecuada?

La nómina es un proceso en el que los empleadores calculan y distribuyen los salarios a sus empleados. Este proceso se puede realizar de dos maneras, ya sea por un humano o por una máquina automatizada. En este apartado exploraremos los diferentes tipos de nómina que existen y cuál es el más adecuado para tu empresa.

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