El talento es el mayor activo que cualquier empresa puede poseer. Existe en diversas formas: creativa, técnica y gerencial. En lugar de simplemente enfocarse en contratar nuevos talentos, las empresas también deben centrarse en retenerlos.

Algunas compañías están adoptando un enfoque poco convencional al promover el talento interno, dándoles voz en el proceso de toma de decisiones. Esto se convierte en una forma de motivar a los empleados y brindarles un sentido de propiedad sobre el éxito de la empresa.

La promoción del talento interno es una estrategia popular utilizada por empresas exitosas como Facebook, Uber y Airbnb, entre otras.

El enfoque centrado en las personas: Equilibrando la automatización y el trabajo humano

Muchas empresas están adoptando un enfoque más centrado en las personas cuando se trata de su fuerza laboral. Están buscando un equilibrio entre la automatización y el trabajo humano para garantizar que puedan ofrecer un trabajo de alta calidad sin comprometer la calidad de vida de sus empleados.

Existen varias formas de promover el talento interno en una empresa:

1. Ofrecer más oportunidades

Una forma efectiva es ofrecer a los empleados más oportunidades para crecer y desarrollarse. Esto les permitirá mejorar sus habilidades y asumir un mayor nivel de responsabilidad en los proyectos en los que están involucrados.

2. Reconocer el potencial y proporcionar responsabilidades

Otra estrategia es reconocer el potencial de los empleados y brindarles más responsabilidades acorde a sus habilidades. De esta manera, podrán desarrollarse aún más y sentirse propietarios de su trabajo.

3. Incentivos económicos y beneficios

Ofrecer salarios más altos o aumentar los beneficios a aquellos empleados que demuestren un alto potencial en su área de especialización también es una opción. Esto puede servir como un incentivo para que los empleados talentosos se sientan valorados y motivados a seguir creciendo.

Gestión del talento: El equilibrio entre la libertad y la orientación

La gestión del talento es un proceso complejo pero vital para el éxito de una empresa. Requiere un equilibrio entre brindar libertad y proporcionar orientación a los empleados.

Para tener éxito, es fundamental contar con las personas adecuadas en los roles adecuados y en el momento adecuado. Algunas personas están motivadas por el dinero, mientras que otras buscan reconocimiento y poder.

Para administrar adecuadamente el talento, es esencial equilibrar ambos factores y brindar oportunidades que motiven a los empleados, al tiempo que se les reconozca y empodere.

Consejos infalibles para gestionar el talento de manera eficiente

Aquí te presento 5 consejos fundamentales para aprender a gestionar el talento de manera efectiva:

1. Capacitarse para reconocer y captar el talento

En ocasiones, las empresas tienden a contratar en exceso sin considerar si los candidatos realmente encajan en el puesto o si podrían estar mejor ubicados en otra área. Es importante identificar a aquellos profesionales que buscan expresar su potencial y avanzar en sus carreras.

Los coaches especializados desempeñan un papel fundamental en las organizaciones profesionales. Son responsables de observar a personas talentosas y ofrecer servicios de alta calidad, brindando apoyo, conocimiento y eficiencia durante el proceso de capacitación.

2. Cuidar y motivar a los empleados talentosos

Los empleados más talentosos pueden resultar difíciles de gestionar, ya que su motivación va más allá del dinero o las promociones. Se impulsan por su propia pasión y motivación personal.

La clave para motivar a estos empleados es comprender lo que desean y brindárselo de la manera que prefieren. Esto implica crear una cultura que fomente la libertad creativa, enfocándose en el desempeño y reconociendo el trabajo impulsado por la creatividad, más que la cantidad.

Brindar una visión clara del futuro y establecer metas claras es esencial para motivar a los empleados talentosos. Deben comprender cómo se define el éxito en la empresa y qué se necesita para alcanzarlo.

3. Fomentar el compromiso

La gestión del talento interno es clave para cualquier empresa. Se trata de construir y mantener un equipo de empleados comprometidos con la organización.

Para promover el compromiso, las empresas deben brindar a sus empleados la oportunidad de sentirse involucrados en su trabajo. Esto se logra mediante oportunidades de crecimiento y contribuciones a la comunidad.

Además, es importante evitar que los empleados se sientan como simples engranajes en una máquina. Deben sentir que su trabajo tiene un impacto significativo, lo que les ayudará a mantenerse comprometidos y motivados a largo plazo.

4. Crear un entorno laboral propicio

Crear un entorno laboral adecuado requiere que la empresa brinde a sus empleados los recursos necesarios, incluyendo capital y gestión de talento humano.

La empresa debe ser capaz de proporcionar a su fuerza laboral los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y motivarlos en el proceso. Esto incluye la capacitación adecuada, una estructura de gestión sólida y recursos humanos competentes.

5. Fomentar el trabajo en equipo

El trabajo en equipo no solo se trata de la cultura laboral, sino también de cómo las personas interactúan entre sí. Cuanto más se relacionen, más podrán conocerse y comprender qué motiva a cada individuo.

Para promover el trabajo en equipo en una empresa, es fundamental comprender las motivaciones individuales y empoderar a los empleados de acuerdo con ellas. Con esta información, los gerentes pueden crear un entorno en el que todos se sientan felices y motivados para dar lo mejor de sí mismos.

El proceso de formación de equipos comienza al comprender qué motiva a las personas. Algunas motivaciones son intrínsecas, como el crecimiento personal o la contribución a la sociedad, mientras que otras son extrínsecas, como el reconocimiento económico o de los compañeros.

En resumen, la gestión efectiva del talento en una empresa requiere reconocer y captar el potencial de los empleados, cuidar y motivar a los talentosos, fomentar el compromiso, crear un entorno laboral propicio y promover el trabajo en equipo. Al implementar estos consejos, las empresas podrán maximizar el potencial de su talento interno y alcanzar el éxito duradero.