En la actualidad, la mayoría de las empresas u organizaciones han comenzado a preocuparse mucho más por los asuntos relacionados a sus colaboradores o empleados, es decir, todo aquello que se puede manejar mediante un departamento de recursos humanos bien formado. La diferencia entre empresas que hacen esto y aquellas a las que no les interesan estos asuntos, o lo ven como algo obligatorio y lo ejecutan de mala gana o imparcialmente, se ve reflejado en el resultado final de la organización empresarial. Las primeras, tendrán respuestas más exitosas que las segundas, las cuales es menos factible que lleguen a buen puerto.

Es por estas razones que, a medida que se amplían y avanza en los conocimientos de administración empresarial, se dan a conocer nuevas herramientas y procedimientos, mediante los cuales los encargados de las empresas, o específicamente del sector de recursos humanos, pueden atender más eficientemente todos los asuntos que involucran a sus empleados. Ocuparse de la parte humana de la organización es una de las cosas más importantes a realizar, ya que si no fuera por el buen desempeño y trabajo que llevan a cabo los empleados, entonces la empresa no podría funcionar correctamente en su totalidad y, por lo tanto, su producto o servicio no permitiría que la misma llegue a alcanzar el éxito organizacional. 

Es por esto que en este artículo hablaremos específicamente acerca de los planes de compensación laboral y cuáles son todos los beneficios que pueden brindarle a las empresas, si estos se llevan a cabo eficientemente, teniendo en cuenta todas sus claves esenciales para hacerlo. 

¿Qué es un plan de compensación laboral?

Primero que nada, debemos comprender a qué nos referimos cuando hablamos de planes de compensación laboral. 

La compensación laboral son todos los beneficios adicionales que se les brinda a los empleados de una empresa, es decir, que van más allá del salario que corresponde desde un inicio obligatoriamente, como forma de pago por el trabajo que realizan las personas. Las compensaciones no son vistas entonces como algo obligatorio que está pautado desde un inicio, sino que sirven como complemento a los salarios. Son un gran factor que actúa en la motivación de que los empleados, a la hora de realizar sus trabajos obligatorios de una manera mucho más eficiente y sobrepasando o cumpliendo con las expectativas positivas de sus superiores. 

Básicamente un plan de compensación laboral se encarga de efectuar organizada, estratégica y efectivamente, todos estos beneficios y compensaciones que corresponde o conviene proporcionar a los trabajadores de la empresa. Este plan o programa, sirve para que las compensaciones no sean aleatorias, desiguales o desorganizadas, sino que justamente, para cumplir con sus principales objetivos deben ser previamente planeados y analizados mediante mediciones, estrategias, objetivos y más.

¿Cuál es la gran importancia de un plan de compensación eficiente en las empresas?

Como podemos ver, la importancia que tiene el brindar este tipo de compensaciones a los empleados, no es con fines superficiales para solo complacer adicionalmente a los empleados de la empresa, sino que van mucho más allá de esto. 

Es por esto que es fundamental que los mismos se piensen y ejecuten mediante la elaboración de un plan específico de compensación. Ya que el mismo, si se piensa y lleva a cabo eficientemente, puede llegar a proporcional una gran cantidad de beneficios tanto a nivel individual para los empleados como a nivel organizaciones. ¿Cuáles son entonces estos beneficios?

  • Ayuda a mantener la competitividad (de forma positiva) en el ambiente de trabajo.
  • Impulsa a que los empleados puedan definir sus propios objetivos y cumplir con los que se esperan dentro de la empresa, asumiendo nuevos desafíos y alcanzando muchos más logros.
  • Crea un ambiente de confianza y fortalece la relación entre los empleados y sus superiores, además, les permite que los trabajadores que confíen y valoren mucho más la empresa en la que trabajan.
  • Crea en el empleado un fuerte sentimiento de satisfacción personal que permite que siga avanzando y no se estanque en el fracaso.
  • Permite la retención del talento y valida realmente el trabajo y el gran esfuerzo que tienen sus mejores trabajadores.

¿Qué tipos de planes de compensación laboral existen?

Por otro lado, las compensaciones laborales no son una sola y no existe una única manera de proporcionarlas. Algunos de los ejemplos más conocidos de compensaciones que se suelen dar a los empleados en las empresas, son:

  • Movilidad proporcionada por la empresa (autos, camionetas, combis)
  • Descuentos en productos y servicios (pertenecientes a la misma empresa o no)
  • Tickets de guardería
  • Seguro médico
  • Tickets de restaurante
  • Comisiones por ventas
  • Cafetería gratis
  • Vacaciones
  • Flexibilidad horaria
  • Teletrabajo
  • Acciones de la empresa
  • Faltas por enfermedad
  • Jornada intensiva
  • Primas por objetivos
  • Oficinas personales
  • Pagas extras
  • Días libres
  • Teléfono o computadora de la empresa
  • Capacitaciones y titulaciones oficiales

Consejos básicos para elaborar un plan de este tipo eficientemente

Finalmente, para saber cómo llevar a cabo un plan de compensación laboral y que sea realmente efectivo, se puede tener en cuenta los siguientes consejos:

  • Primero que nada, se debe medir el desempeño inicial y la satisfacción general de los empleados dentro de la empresa.
  • Utilizar plataformas tecnológicas que faciliten el trabajo de evaluaciones, recompensas, pagos de salarios y más.
  • Establecer inicialmente objetivos específicos y realistas de la empresa en general y las expectativas que debe tener con respecto a sus empleados.
  • Utilizar el benchmarking salarial.
  • Revisar la competencia.
  • Desarrollar un plan de comunicación.
  • Entrar en detalles acerca de qué beneficios y de qué monto se brindarán.
  • Monitorear los resultados del plan.

En fin, si las empresas se dedican a crear y ejecutar un buen plan estratégico de compensación laboral para sus empleados, entonces podrán disfrutar en un futuro de muchos beneficios Con respecto al ambiente laboral y el rendimiento de los empleados en sus tareas. Además, los retendrán por más tiempo los talentos