En la actualidad, una de las principales dificultades que enfrentan las empresas es encontrar talento cualificado que se ajuste a su cultura organizacional. Existe un déficit de habilidades en el mercado, según este informe de la CEPAL. Además, una vez que encuentran a los candidatos adecuados, muchos enfrentan dificultades al negociar salarios competitivos. Si te has encontrado en esta situación o necesitas implementar una estructura salarial que mantenga satisfechos a tus equipos, este artículo es para ti. Acompáñame para descubrir qué es un salario competitivo y cómo gestionarlo de manera efectiva.

¿Qué es un salario competitivo?

El salario competitivo es una remuneración que se encuentra en línea con el mercado o es superior a lo ofrecido por la competencia. Esta compensación es ofrecida por los empresarios a aquellos talentos que se ajustan a las demandas laborales y han demostrado buenos resultados en evaluaciones o han realizado contribuciones notables en empresas competidoras.

Un salario más alto actúa como un incentivo adicional para los profesionales, aumentando las posibilidades de establecer una relación laboral exitosa. Sin embargo, cuando la empresa no puede ofrecer un salario superior debido a restricciones presupuestarias o limitaciones económicas, existen otras compensaciones laborales que se pueden considerar. Algunas opciones incluyen el salario emocional, bonificaciones, descuentos en restaurantes, formación continua, flexibilidad laboral, oportunidades de crecimiento, el teletrabajo, movilidad, días libres adicionales, actividades recreativas, entre otros.

Diseno de estructura salarial

Diseño de estructura salarial. Fuente: Freepik.

Cómo gestionar los salarios competitivos

A continuación, exploraremos cuatro estrategias efectivas para gestionar los salarios competitivos.

1. Investigar los sueldos ofrecidos por la competencia

La política salarial es un asunto complejo y delicado, ya que el bienestar de los equipos de trabajo depende en gran medida de ella. Para establecer una estructura salarial justa, es necesario considerar diversos criterios, como los años de experiencia profesional, la formación académica, el dominio de conocimientos técnicos, las habilidades sociales, las habilidades comunicativas y la personalidad.

Uno de los aspectos clave que no se debe pasar por alto es la investigación de los sueldos y beneficios ofrecidos por la competencia. Analizar detalladamente las ofertas salariales de empresas similares proporcionará un marco de referencia para ofrecer condiciones aún más atractivas a tus empleados.

2. Evaluar la situación económica de la empresa

Después de realizar la investigación mencionada anteriormente, los resultados te permitirán evaluar si tu empresa está en condiciones de ofrecer una remuneración competitiva o, en su defecto, una remuneración estándar con otras compensaciones laborales que pueden marcar la diferencia para los talentos.

Es importante tener en cuenta diferentes factores al tomar esta decisión. Si necesitas cubrir una vacante de forma inmediata y temporal para garantizar la productividad, puede ser conveniente recurrir a programas de referidos o autocandidaturas. Por otro lado, cuando buscas un perfil profesional a largo plazo, la relación laboral será más profunda y requerirá mayor compromiso y participación en las metas corporativas. También debes considerar la situación económica y el prestigio de tu empresa.

Si bien los bajos salarios pueden alejar a profesionales cualificados, el prestigio de la empresa puede ser un factor determinante al aceptar una oferta laboral. Por lo tanto, es fundamental ofrecer capacitaciones corporativas, beneficios sociales y una sólida cultura organizacional para mejorar el prestigio de tu empresa.

Salario competitivo 2

Salario competitivo. Fuente: Freepik.

3. Desarrollar habilidades de negociación

La negociación es un arte que resulta beneficioso para alcanzar metas comerciales y puede aplicarse en todos los ámbitos de la vida. La negociación de salarios competitivos es una oportunidad perfecta para aplicar estas habilidades.

Al igual que cualquier habilidad, la negociación requiere práctica y entrenamiento. Aquí te presento algunas estrategias que pueden ayudarte en la negociación del salario competitivo:

  • Prepara con anticipación tu propuesta salarial.
  • Destaca las ventajas y bondades de tu empresa.
  • Comunica tu mensaje de manera clara y usando un lenguaje adecuado.
  • Utiliza un tono de voz amigable y establece contacto visual para transmitir transparencia.
  • Escucha activamente y evita interrumpir a mitad de una frase.
  • Muestra empatía y agradecimiento.
Igualdad

Igualdad. Fuente: Freepik.

4. Hacer un seguimiento al trabajador contratado

Para asegurarte de haber contratado al profesional adecuado, es importante brindarle las herramientas necesarias para desarrollar su trabajo de manera óptima. Además, debes apoyarlo en su integración social y hacer un seguimiento de su desempeño.

Sin embargo, es crucial que exista una justificación objetiva si un nuevo empleado recibe un salario ligeramente superior al de sus colegas que desempeñan las mismas funciones. Esta situación puede generar descontento, protestas y, a largo plazo, una alta rotación de personal.

Es fundamental establecer una comunicación abierta con los equipos, ofrecer igualdad de oportunidades de crecimiento, proporcionar capacitación continua, motivar y reconocer el esfuerzo de los empleados. Al ofrecer salarios competitivos, podrás retener el talento y prosperar como empresa.

Conclusión

La gestión de salarios competitivos es crucial para atraer y retener talento en las empresas. Mediante la investigación de sueldos de la competencia, la evaluación de la situación económica de la empresa, el desarrollo de habilidades de negociación y el seguimiento a los trabajadores contratados, es posible establecer una estructura salarial justa y motivadora.

Recuerda que la retención de talento no se basa únicamente en el aspecto monetario. Otorgar beneficios adicionales, promover el crecimiento profesional y fomentar una cultura organizacional sólida también son elementos clave para mantener a tus empleados satisfechos y comprometidos. ¡Ofrece salarios competitivos y asegura el éxito de tu empresa!